为贯彻落实学校疫情防控工作相关要求，深入推进“停课不停学”，tyc1286太阳集团高度重视、精准施策，保障线上教育教学工作有序进行。
一、提高政治站位，加强组织领导
我院直属党支部高度重视线上教学工作，制定了《工程管理合作办学项目延期开学期间教学质量监控党员责任区情况表》，形成了学院领导班子按开课学院划分责任区，教务员担任质量监控员，辅导员和班主任担任联络人的“教学质量监控责任田”模式，充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。学院领导班子组织召开教学会议，对线上教学重点工作进行部署安排。同时采用学院领导深入课堂、辅导员和班主任加入课程群的方式建立网格化督导网，确保线上教学“全覆盖、无死角、不遗漏”。
二、全面精准摸排，加强动态管控
通过班主任群、班长群、视频班会对所有学生下发《天津城建大学2019-2020学年春季学期延期开学期间本科教学工作方案》《关于工程管理专业中外合作办学项目2019-2020学年春季学期延期开学期间教学工作调整的通知》和“学生学习平台操作指南”，确保所有同学知晓教学信息，熟悉学习平台使用流程。依托学院的五级信息垂直报送机制，对学生上课的网络环境、教师的授课方式等进行摸底，确保所有学生、所有课程都能正常进行。从“开学第一课”起，学院启动上课情况日报制，由学习委员负责填写《在线课程学习反馈表》，对出勤情况、课程效果、意见建议等信息进行反馈，及时做好教学完善工作。
三、加强宣传引导，筑牢思想防线
通过微信群、QQ群，微信公众平台积极转发《致天津城建大学全体本科学生的一封信》《关于做好延期开学期间线上教学工作的通知》，让学生了解延期开学期间各项教学安排。根据学生需求，创新工作方式，学院先后原创发布假期风采展示、抗“疫”作品征集等“停课不停学”系列推送，引导学生合理规划学业和生活。
四、加强心理关爱，做好分类指导
学院密切关注学生的思想动态和心理状况，对于滞留湖北和接触湖北亲属的学生通过电话、微信方式支持和安慰学生，了解他们的上课情况；此外，学院还进一步对分类指导中心理问题、学业问题等重点关注学生加强联系，了解思想、心理和行为动态，做好心理疏导工作；发挥帮扶联系人作用，督促课堂出勤、开展课后辅导，真正做到“一个都不能少”。
开学第一天，tyc1286太阳集团的所有课程出勤率均为100%，同学们思想动态稳定，积极加强与任课教师的互动交流，上课效果良好。tyc1286太阳集团下一步会继续完善相关工作方案，发挥不同科室的协同联动作用，促进家校合作，持续性做好教学督导工作，保障教育教学顺利开展。
